凝心聚力 做精做強(qiáng) 不負(fù)韶華 只爭(zhēng)朝夕
集團(tuán)公司隆重召開2019年度總結(jié)表彰大會(huì)
元月7日下午,集團(tuán)公司在機(jī)關(guān)四樓會(huì)議室隆重召開2019年度總結(jié)表彰大會(huì)。濟(jì)源產(chǎn)城融合示范區(qū)管委會(huì)委員、副市長(zhǎng)俞益民,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)李玉田、梁超、曹立國(guó)、周為民、王方軍、呂振良、李全國(guó)、劉建新、王俊鋒、萬(wàn)長(zhǎng)杰、杜玉柱,2019年度勞動(dòng)模范,先進(jìn)單位、先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨員代表,機(jī)關(guān)、主線及多經(jīng)單位代表200余人參加了會(huì)議。
會(huì)議在全場(chǎng)激昂嘹亮的《濟(jì)鋼之歌》的大合唱中開始。
表彰會(huì)上,工會(huì)主席呂振良宣讀了公司《關(guān)于表彰2019年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》,紀(jì)委書記李全國(guó)宣讀了公司黨委《關(guān)于表彰2019年度先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的決定》,常務(wù)副總經(jīng)理王方軍總結(jié)點(diǎn)評(píng)了2019年度生產(chǎn)系統(tǒng)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,總經(jīng)理助理王俊鋒總結(jié)點(diǎn)評(píng)了2019年度機(jī)關(guān)部(處)室先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,副總經(jīng)理周為民總結(jié)點(diǎn)評(píng)了2019年度非鋼產(chǎn)業(yè)單位先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。先進(jìn)單位、勞動(dòng)模范、優(yōu)秀黨支部和優(yōu)秀黨員代表分別發(fā)了言。
總經(jīng)理曹立國(guó)對(duì)2019年工作亮點(diǎn)和不足進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),對(duì)《2020年全面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算及工作安排》進(jìn)行了宣貫,并對(duì)謀劃全年工作發(fā)出了《凝心聚力做精做強(qiáng)不負(fù)韶華只爭(zhēng)朝夕》的總動(dòng)員。
在喜慶熱烈的頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié),俞益民、李玉田等領(lǐng)導(dǎo)為2019年度勞動(dòng)模范、先進(jìn)單位、先進(jìn)黨支部頒發(fā)了獎(jiǎng)牌、證書和獎(jiǎng)金。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李玉田在表彰會(huì)上作重要講話。
他首先代表公司黨委、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)向在2019年度的工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示祝賀和感謝。并對(duì)部分個(gè)人勞模提名表?yè)P(yáng)和點(diǎn)評(píng):一類是在管理崗位上,工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),堅(jiān)持職業(yè)操守,以突出的業(yè)務(wù)能力為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失而被評(píng)為勞模的財(cái)務(wù)處固資科苗蘭,信息化儀表處運(yùn)行管理站武艷玲;另一類勞模是外聘專家,在耐火材料供應(yīng)領(lǐng)域工作了15年并發(fā)揮了專家作用的爐料處趙守才;在軸承鋼研發(fā)與市場(chǎng)推廣方面發(fā)揮突出作用的范植金;在檢測(cè)化驗(yàn)分析以及用戶服務(wù)領(lǐng)域發(fā)揮突出作用的曹淑芬、謝愛芬等。他說(shuō),為了更好地服務(wù)下游用戶,我們外聘了多名行業(yè)專家,深入用戶溝通、指導(dǎo)。受到一致好評(píng),打造了濟(jì)鋼特色的“服務(wù)名片”,提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。公司在優(yōu)轉(zhuǎn)特的過程中,質(zhì)量異議處理經(jīng)歷了三個(gè)階段,從“不知所措”到“據(jù)理力爭(zhēng)”,現(xiàn)在進(jìn)入了“業(yè)務(wù)溝通指導(dǎo)和合作研發(fā)”,漸入佳境,公司對(duì)未來(lái)優(yōu)特鋼銷售服務(wù)樹立了信心。
隨后,李董事長(zhǎng)圍繞《風(fēng)雨欲來(lái)早綢繆》的元旦獻(xiàn)詞,從宏觀上點(diǎn)評(píng)了集團(tuán)公司2019年的工作,客觀分析了風(fēng)雨欲來(lái)的當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì),對(duì)未雨綢繆2020年工作進(jìn)行了總體要求。
一、2019年的工作
2019年集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不如2018年,主要表現(xiàn)在兩點(diǎn):一是鋼產(chǎn)量基本持平,生鐵產(chǎn)量下降1.5%;二是效益下滑,利潤(rùn)同比減少了一半。
鋼鐵企業(yè)為什么我們很看重產(chǎn)量?因?yàn)楫a(chǎn)量是衡量鋼鐵企業(yè)規(guī)模的重要指標(biāo),產(chǎn)量就是規(guī)模,規(guī)模就是效益。沒有產(chǎn)量,很多固定費(fèi)用是攤不薄的。沒有規(guī)模就沒有銷售收入,沒有足夠的銷售收入就沒有足夠的利潤(rùn),規(guī)模是利潤(rùn)的基數(shù)。
濟(jì)鋼在2013年就具備了400萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力,普鋼能干到500萬(wàn)噸,實(shí)際上一直沒達(dá)到。前幾年是受鋼鐵“寒冬”所限,這幾年最大的因素是環(huán)保。去年環(huán)保管控149天,平均每2.4天就要停一次。當(dāng)然國(guó)家抓環(huán)保,這幾年效果很明顯,這個(gè)有目共睹,我們是擁護(hù)的,積極響應(yīng)的。
2019年的利潤(rùn)盡管降低了一半,但仍然是好年景。2015年鋼鐵寒冬,企業(yè)虧損,2016年到2019年四年贏利。鋼鐵行業(yè)一般是五年的周期,就要到下降的時(shí)候了。濟(jì)鋼指標(biāo)在行業(yè)里的名次是比較靠前的,去年總利潤(rùn)全行業(yè)排第24名,噸鋼利潤(rùn)排前10名,在河南鋼企里,從2007年開始,公司連續(xù)12年利潤(rùn)排在同行業(yè)第一位。
二、2020年形勢(shì):風(fēng)雨欲來(lái)
大家都知道,國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠三駕馬車,一是出口,現(xiàn)在不理想;二是消費(fèi),老百姓口袋里的錢也不多;三是投資,這是國(guó)家逆周期調(diào)節(jié)、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)手段。投資有三個(gè)重點(diǎn):一是國(guó)家項(xiàng)目,二是地方項(xiàng)目,三是房地產(chǎn)。這三個(gè)方面的投資拉動(dòng)都是直接拉動(dòng)鋼鐵的正相關(guān),現(xiàn)在是直接受益者,將來(lái)是直接受害者。這是因?yàn)楝F(xiàn)在的投資拉動(dòng)的四個(gè)不可持續(xù)決定的:一是國(guó)家大規(guī)模的基本建設(shè),比如鐵路、高速公路、機(jī)場(chǎng)、水利,現(xiàn)在鋪得很大,不能年年這樣,不可持續(xù)。二是地方靠負(fù)債、賣地,搞軌道交通、地鐵、水電汽工程等項(xiàng)目,也是不可持續(xù)的。三是房地產(chǎn)目前也不可持續(xù)。四是國(guó)家造城、城市化的運(yùn)動(dòng)不可持續(xù)。四個(gè)不可持續(xù)就決定將來(lái)萎縮的時(shí)候,首當(dāng)其沖受沖擊的就是鋼鐵。所以當(dāng)前的形勢(shì)是山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓,我們要提前做好準(zhǔn)備。
三、做好自己
應(yīng)對(duì)目前的局面,一是要相信國(guó)家整個(gè)經(jīng)濟(jì)局面是整體向好的,是可控的,國(guó)家和省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排布局是非常得力的。二是要做好自己。中國(guó)鋼鐵2019年產(chǎn)量是9.93億噸,預(yù)計(jì)2020年11億噸。供大于求的局面將使部分企業(yè)退出,有三種死法:一是被政府強(qiáng)制關(guān)停,比如違反環(huán)保法,責(zé)令停產(chǎn);二是城市鋼廠搬遷,在搬遷中死去。如,首鋼、東北特鋼、青島鋼廠、杭鋼等。濟(jì)鋼的命運(yùn),我們要感謝省市政府的英明決策:濟(jì)鋼不搬遷,實(shí)施就地改造。為此,我們一定要下大力氣把環(huán)保做好,按國(guó)家的要求進(jìn)行產(chǎn)能置換,這也是國(guó)家給濟(jì)鋼的一條生路,我們要不辜負(fù)上級(jí)政府和領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。三是企業(yè)自己干不好,在競(jìng)爭(zhēng)中因虧損而死亡。
因此,既要冷靜分析形勢(shì),更要兩眼向內(nèi),練好內(nèi)功,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)力是產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,有三個(gè)要素:價(jià)格、質(zhì)量(品牌)、服務(wù)。我們所有的工作,最終要聚集到這三點(diǎn)。首先是質(zhì)量,滿足用戶使用,保證質(zhì)量指標(biāo)穩(wěn)定。質(zhì)量背后的功夫是做好質(zhì)量體系、“123工程”,做到產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。價(jià)格戰(zhàn)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的首選,但支撐價(jià)格戰(zhàn)背后的功夫是成本,沒有成本優(yōu)勢(shì),打不贏價(jià)格戰(zhàn)。第三點(diǎn)是服務(wù),讓用戶滿意,就要為用戶提供超值的服務(wù),過去這是我們的短板,我們和老牌的特鋼企業(yè)相比,在服務(wù)上差距就是技術(shù)服務(wù)。今年我們建立了濟(jì)鋼特色的服務(wù)體系,聘請(qǐng)并培養(yǎng)自己的專家,讓專家為用戶服務(wù),讓用戶把濟(jì)鋼的專家當(dāng)做自己的專家用,讓服務(wù)成為濟(jì)鋼一個(gè)特色名片,我們感到很有信心。在管理方面,我們也找到了低成本生產(chǎn)的好路徑,就是在主線推行阿米巴經(jīng)營(yíng),阿米巴經(jīng)營(yíng)理念是公司管理的一個(gè)突破,收獲很大。劃小核算單位,要把人人都變成經(jīng)營(yíng)者,依靠員工,節(jié)能降耗。
對(duì)于2020年將推行的全面預(yù)算管理,他提出了三點(diǎn)要求,一是生產(chǎn)指標(biāo),產(chǎn)量不能下滑。二是效益除不可抗力的市場(chǎng)因素外,不能容許因?yàn)楫a(chǎn)量下降消耗上升導(dǎo)致的效益下降。三是服務(wù)用戶、開拓市場(chǎng)再上一個(gè)臺(tái)階。
四、以總經(jīng)理為核心,理順經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)工作,在新的一年里,使鋼鐵主線再上新臺(tái)階。
對(duì)2019年7月5日,公司經(jīng)營(yíng)班子調(diào)整之后,新的法人治理結(jié)構(gòu)運(yùn)行情況,李董事長(zhǎng)表示,總的來(lái)說(shuō)比較滿意,狀態(tài)是比較好的。但班子配合還不夠默契,班子的合力沒有做到最大,新的一年將進(jìn)一步向總經(jīng)理放權(quán),進(jìn)一步向分管副總放權(quán),發(fā)揮董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層的最大合力。
李玉田希望經(jīng)營(yíng)班子以忠誠(chéng)、奮進(jìn)、創(chuàng)新為總要求,以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、產(chǎn)量、效益和市場(chǎng)為總目標(biāo),集中火力,凝心聚力,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,從質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)上下功夫,創(chuàng)新管理,迎難而上,完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算目標(biāo)。希望2020年實(shí)現(xiàn)為國(guó)家政府交出“改制20年納稅100億”的滿意答卷。
最后,濟(jì)源產(chǎn)城融合示范區(qū)管委會(huì)委員、副市長(zhǎng)俞益民作重要講話。首先,他代表市委、市政府,對(duì)濟(jì)鋼全體干部職工一年來(lái)的辛勤付出,表示衷心的感謝!向受到表彰的集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!
俞益民強(qiáng)調(diào),濟(jì)源鋼鐵這些年來(lái)的發(fā)展,能夠?qū)崿F(xiàn)今天的成績(jī),首先必須肯定的是濟(jì)鋼有一個(gè)好的帶頭人、一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子、一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一域。李董事長(zhǎng)帶領(lǐng)下的濟(jì)鋼班子和團(tuán)隊(duì)就具有超前謀劃的戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略思維。這些年,濟(jì)鋼堅(jiān)持轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,通過不間斷、大投入的裝備技術(shù)改造、升級(jí),持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路,走中高端優(yōu)特鋼發(fā)展之路,為濟(jì)鋼贏得了市場(chǎng)先機(jī)。同時(shí),未雨綢繆,在做好優(yōu)特鋼轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上,以鋼材深加工為抓手,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。其次,濟(jì)鋼深入貫徹了總書記綠色發(fā)展理念。濟(jì)鋼在發(fā)展中始終重視環(huán)保的投入,一系列環(huán)保改造工程相繼運(yùn)行,特別是2019年,總投資20億元的環(huán)保節(jié)能改造工程項(xiàng)目陸續(xù)投入運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了超低超凈排放,產(chǎn)生了良好的環(huán)境效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。正是由于濟(jì)鋼在環(huán)保上的真重視,真投入,在河南省鋼鐵行業(yè)第二輪綠色發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研活動(dòng)中濟(jì)鋼排名第二,被納入應(yīng)急管控豁免名單,確保了濟(jì)鋼2019-2020年秋冬季重污染天氣應(yīng)急管控期間生產(chǎn)基本正常。濟(jì)鋼在綠色發(fā)展、安全生產(chǎn)方面走在了全市乃至全省工業(yè)企業(yè)的前列,也為全市環(huán)境治理作出了突出貢獻(xiàn)。
針對(duì)2020年工作,俞益民提出三點(diǎn)希望:一希望濟(jì)鋼堅(jiān)定不移走中高端優(yōu)特鋼發(fā)展之路。中高端優(yōu)特鋼發(fā)展是需要有定力的,需要有恒心的,需要有韌勁的。濟(jì)鋼有中國(guó)甚至世界一流的優(yōu)特鋼生產(chǎn)裝備,有優(yōu)秀的管理隊(duì)伍和高層決策團(tuán)隊(duì),希望下一步要加強(qiáng)研發(fā)力量,有一支過硬的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍、員工隊(duì)伍,開發(fā)出更多、更好、更有市場(chǎng)價(jià)值的中高端優(yōu)特鋼產(chǎn)品。二是希望濟(jì)鋼能搶抓機(jī)遇,進(jìn)一步推動(dòng)濟(jì)鋼的轉(zhuǎn)型發(fā)展。下一步還是要圍繞優(yōu)特鋼進(jìn)一步拉長(zhǎng)鏈條,加快鋼材深加工項(xiàng)目的引進(jìn)與建設(shè),爭(zhēng)取在未來(lái)兩至三年內(nèi)將這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈真正培育成為濟(jì)鋼乃至濟(jì)源新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。三是希望濟(jì)鋼繼續(xù)加大環(huán)保投入,堅(jiān)持不移推進(jìn)綠色發(fā)展。建設(shè)百年濟(jì)鋼,必須堅(jiān)持綠色發(fā)展理念。
俞益民指出,市委、市政府將一如既往地關(guān)心、支持濟(jì)鋼集團(tuán)的發(fā)展,在濟(jì)鋼已經(jīng)實(shí)現(xiàn)超低排放前提下,在政府和企業(yè)共同合作、努力下,實(shí)現(xiàn)李董事長(zhǎng)的愿望,總量突破400萬(wàn)噸,為國(guó)家政府交出“改制20年納稅100億”的滿意答卷。希望全體干部職工能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新奮進(jìn)、拼搏務(wù)實(shí)的精神,在復(fù)雜多變的鋼鐵市場(chǎng)中,勇立潮頭,實(shí)現(xiàn)新的跨越,再創(chuàng)新的輝煌。
表彰大會(huì)在歡快熱烈的樂曲聲中圓滿結(jié)束。