2月1日上午，公司在三樓大會議室隆重召開2018年度總結(jié)表彰大會。集團公司常務副總經(jīng)理周為民，企管處處長助理劉光明，公司經(jīng)理牛曉宇及班子成員、先進集體及個人、員工代表共計百余人參加了表彰會。會議由副經(jīng)理余建峰主持。           

表彰會上，與會領導分別為先進單位和個人頒獎。副經(jīng)理王茂榮、余建峰、品質(zhì)技術部部長張峰、勞模先后做表態(tài)發(fā)言。 

公司經(jīng)理牛曉宇做2018年總結(jié)回顧和2019年形勢分析。2018年克服環(huán)保限產(chǎn)政策影響，在有限的8個月時間內(nèi)超額完成主導產(chǎn)品型材的全年目標任務，帶動型材熱銷，市場復蘇，銷售額突破億元大關。環(huán)保技改、工藝技術、成本控制、市場銷售、產(chǎn)品質(zhì)量都有不同程度的進步，尤其持續(xù)不斷的環(huán)保技改投入和實施成效顯著，4月份被濟源市環(huán)保局列為環(huán)保樣板企業(yè)，受到全市相關行業(yè)的學習觀摩。同時，環(huán)保技改投入和實施克服多年來棒材硬芯難題和實現(xiàn)大方板棒材拉拔，用8個月時間完成了其他同行業(yè)3年走的路。在此感謝所有員工的付出。2019年形勢分析分4個方面的不足，即質(zhì)量和工藝的落后，鑄造專業(yè)人才的匱乏，銷售市場的萎縮，保密信息的漏洞。同行業(yè)已經(jīng)步入數(shù)控時代，公司依然是傳統(tǒng)的、低端的半自動操作甚至全人工操作，裝備、技術、質(zhì)量及員工思維、企業(yè)管理等等，急需大踏步轉(zhuǎn)型，與時俱進。對此，2019年即將進行研發(fā)中心的建設、新一批數(shù)控設備和模具設備的投用及型材的繼續(xù)深加工等等。

集團公司常務副總經(jīng)理周為民對國泰型材科技的未來發(fā)展指出兩個方向。1、內(nèi)提質(zhì)和外延伸，不被市場拋棄。即提高技術含量和內(nèi)在質(zhì)量，具有研發(fā)和創(chuàng)新的意識和能力，掌握獨特的看家本領，進一步市場外延、產(chǎn)品鏈外延、服務外延，立于不敗之地。2、企業(yè)與社會和諧共融，不被社會拋棄。即降低排放，綠化、亮化環(huán)境，改善作業(yè)現(xiàn)場和對外形象。他說，今天的表彰會也是分析會，分析問題，找出問題，解決問題，向前進的方向?qū)嵤?。如何實施需要大家去思考、去努力。如一個簡單的道理：做鞋的要適應腳，產(chǎn)品和服務適應各層次的需求，需要不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新是一種生活態(tài)度，是企業(yè)發(fā)展必由之路，否則必然掉隊。