全力以赴,迎戰(zhàn)銷售旺季
眼下正處于型材產(chǎn)品銷售旺季,國(guó)內(nèi)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,硝煙四起。為在殘酷的戰(zhàn)爭(zhēng)中拔得頭籌,公司總經(jīng)理牛曉宇對(duì)相關(guān)部門提出以下要求:
一、銷售業(yè)務(wù)員要搶抓機(jī)遇,加強(qiáng)與客戶的互動(dòng)溝通,及時(shí)了解客戶需求,掌握市場(chǎng)信息,按照年初既定的銷售目標(biāo),有針對(duì)性地開(kāi)展工作。鑄件、機(jī)加工產(chǎn)品,要在產(chǎn)品的性能、深加工上面多下功夫,擴(kuò)大銷售范圍,爭(zhēng)取訂單,提高收入。
二、采購(gòu)、銷售部門要及時(shí)與生產(chǎn)部門聯(lián)系,以便生產(chǎn)部門在第一時(shí)間內(nèi)做出合理的生產(chǎn)計(jì)劃和周密安排生產(chǎn)。
三、生產(chǎn)部門要克服人員緊張、設(shè)備疲勞等困難,在模具、爐襯等重要設(shè)備允許的情況下,提高作業(yè)率,擴(kuò)大生產(chǎn)量,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成訂單任務(wù)。
四、各管理層要提高成本概念和指標(biāo)概念,嚴(yán)格按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大綱要求,控制成本,開(kāi)源節(jié)流,尤其生產(chǎn)車間,要從細(xì)節(jié)入手,杜絕“跑、冒、滴、漏”,竭盡全力挖潛增效,爭(zhēng)取最大利潤(rùn)空間。