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2017年元旦獻(xiàn)詞

發(fā)布:amwqaqoc 瀏覽:2109次

 

 

 

董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 李玉田  

           

   

            

  

         

 

全體員工、全體股東和家屬同志們: 
  時(shí)光飛逝,日月如梭。披掛著“寒冬”的冰雪,拖帶著奮戰(zhàn)后的疲憊,裹挾著意外的收獲,濟(jì)鋼人即將告別2016年,跨入2017年。值此歲序更迭、辭舊迎新之際,我代表公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層、公司黨委,向大家致以新年的問(wèn)候和祝福!向一年來(lái),在各自崗位上為公司生存發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)付出辛勤勞動(dòng)和汗水的員工、工程技術(shù)人員、各位專家、各級(jí)管理人員致以衷心的感謝和崇高的敬意! 
  2016年,在國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、去產(chǎn)能和環(huán)保風(fēng)暴的高壓態(tài)勢(shì)下,鋼鐵市場(chǎng)經(jīng)歷了“上躥下跳”的猴年行情。公司克服了銀行抽貸、環(huán)保限產(chǎn)、公路治超、原燃料緊缺、地方料斷供等外部困難,一以貫之地推進(jìn)“六個(gè)效益”、“123”工程、員工創(chuàng)新、對(duì)標(biāo)挖潛、指數(shù)對(duì)接、技術(shù)營(yíng)銷”等一系列措施,充分調(diào)動(dòng)和提高廣大員工、股東的責(zé)任心和執(zhí)行力,及時(shí)抓住市場(chǎng)回暖的歷史機(jī)遇打了一個(gè)漂亮仗,取得了“保生存,促轉(zhuǎn)型”的突破性勝利和企業(yè)效益扭虧為贏的不俗業(yè)績(jī)。 
  一、生產(chǎn)恢復(fù)性增長(zhǎng) 
  預(yù)計(jì)主線生產(chǎn)生鐵350萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)7.5%;粗鋼344萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)7.3%;鋼材326萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)7.4%。余能發(fā)電5.5億度,同比增長(zhǎng)15.6%,占用電總量的33%。均達(dá)到了歷史高位。 
  二、效益大幅度攀升 
  預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入120.2億元,同比增長(zhǎng)37.25%;主線扭虧為贏,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4億元,同比增長(zhǎng)53.68倍,創(chuàng)2012年以來(lái)新高;上繳國(guó)家兩稅4.3億元,同比增長(zhǎng)37.38%。 
  三、生產(chǎn)成本持續(xù)下降 
  生產(chǎn)系統(tǒng)根據(jù)市場(chǎng)變化,科學(xué)調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏,大力推進(jìn)工藝降成本、穩(wěn)定質(zhì)量降成本、管理降成本、全員創(chuàng)新降成本,取得了巨大成效,全年降本增效約2.5億元,基本攻克了優(yōu)特鋼生產(chǎn)中質(zhì)量和成本的矛盾。 
  四、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化 
  全年共煉制優(yōu)特鋼230萬(wàn)噸,占鋼坯總產(chǎn)量67.5%,其中軸承鋼、彈簧鋼、易切削鋼、簾線鋼、高端齒輪鋼、汽車用鋼等中高端產(chǎn)品占優(yōu)特鋼總量的65%。 
  五、用戶、質(zhì)量“雙升級(jí)” 
  通過(guò)開(kāi)展技術(shù)營(yíng)銷、“雙升”攻關(guān)和“123”工程等措施,在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量和用戶的“雙升級(jí)”,全年質(zhì)量異議大幅度降低,賠償金額同比下降54.7%。取得了上汽五菱、湖北三環(huán)鍛造、三環(huán)車橋、山東大業(yè)、上海奧達(dá)科、南京長(zhǎng)江特鋼等共計(jì)29家用戶的二方認(rèn)證證書(shū),同比增加56%。 
  六、員工收入增加 
  全年預(yù)計(jì)主線在崗員工發(fā)放工資獎(jiǎng)金2.2億元,人均年收入4.1萬(wàn)元,同比增加10.8%,創(chuàng)歷史新高。 
  七、非鋼效益同比回落 
  非鋼系統(tǒng)預(yù)計(jì)完成銷售收入14億元,同比增加32.2%,但效益同比降低,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4100萬(wàn)元,有少數(shù)企業(yè)出現(xiàn)虧損。 
  以上成績(jī)的取得,盡管有國(guó)家出手救市、投資拉動(dòng)、鋼材需求增長(zhǎng)的因素,但同樣飽含著廣大員工、工程技術(shù)人員、各位專家、各級(jí)管理人員的積極作為、勇于進(jìn)取和無(wú)私奉獻(xiàn)。在此,我再一次向你們表示衷心地感謝,同志們辛苦了! 
  2016年,我們還隆重舉行了“改制十五年,納稅50億”企業(yè)新聞發(fā)布,彰顯了企業(yè)的社會(huì)貢獻(xiàn)和責(zé)任,向國(guó)家上交了一份優(yōu)秀的答卷。歲月的年輪見(jiàn)證奮斗的足跡,也蘊(yùn)含著對(duì)未來(lái)的啟示。面向未來(lái),面對(duì)挑戰(zhàn),全體濟(jì)鋼人要不忘初心,恒守匠心,向著“創(chuàng)百年企業(yè),納百億稅金”的“雙百”目標(biāo)再次啟航。 
  同志們,我們?cè)诜窒碡S收喜悅的時(shí)候,一定要牢牢保持清醒的頭腦,鋼鐵“寒冬”遠(yuǎn)未結(jié)束,春天尚未到來(lái)。鋼鐵行業(yè)面臨著“去產(chǎn)能、增產(chǎn)量”的尷尬局面,距離在“十三五”期間減少1-1.5億噸鋼產(chǎn)量的要求相差甚遠(yuǎn)。 
  2017年是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深化之年,在剛剛閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,“去產(chǎn)能”再次位列“三去一降一補(bǔ)”的“五大任務(wù)”之首,新一輪的競(jìng)爭(zhēng)淘汰已全面開(kāi)戰(zhàn),鋼鐵行業(yè)遠(yuǎn)未能從根本上走出困境,所以“保生存,促轉(zhuǎn)型”仍是我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首要任務(wù)。 
  2017年,我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是:工業(yè)總產(chǎn)值110億元,營(yíng)業(yè)收入110億元,利稅5.7億元,利潤(rùn)2億元;主線主要產(chǎn)品產(chǎn)量:生鐵350萬(wàn)噸、鋼坯350萬(wàn)噸、鋼材322萬(wàn)噸,優(yōu)特鋼比例70%。  
  知易行難,路在腳下。讓我們以實(shí)際行動(dòng),按照“十三五”確定的企業(yè)愿景和發(fā)展路徑,以全球化的寬闊視野,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,積極探索更高標(biāo)準(zhǔn),更深層次的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,為推動(dòng)“中國(guó)制造2025”進(jìn)程而不懈努力。 
  新年的鐘聲即將敲響,我衷心祝愿公司和全體員工、全體股東新年進(jìn)步,工作順利!祝全體員工和家屬同志們家庭幸福,萬(wàn)事如意! 
  謝謝大家!